第五百六十章 正中下怀(1/2)

卖可乐的最有名的只有两家，一家是可口可乐一家则是百事可乐.

这两家全球知名的可乐公司成立时间很相近，都是在19世纪的八九十年代.

成立稍晚的百事可乐一开始制作的其实是胃部疾病的药，不过后来却将那药发展成了碳酸饮料.

相比百事可乐，可口可乐则是一开始就是奔着做饮料去的.可口可乐的产生是因为政府发出禁酒令，发明人想要发明一种一种饮料，一种让很多需要补充营养的人喜欢喝的饮料。

在发明的过程中也是有着许多的巧合和运气成分，最后发明出了具有提神、镇静的作用以及减轻头痛的饮料，可口可乐.

在可口可乐的发展过程中也无可避免的因为其某些提神，镇静的作用而用于药用.

反正在可口可乐的发展扩张期间，美国的药店没少从可口可乐公司的手里购买饮料原液.

可口可乐发展的牛掰的不行，全球每天有好几亿人次的消费者在畅饮可口可乐公司的产品，每秒钟就能售出数千瓶饮料，而且其还是世界上最有价值品牌的前几位.

这么牛掰的公司也不知道抽了什么风，竟然在1982年傻了一样放着好好的饮料巨头不做，非要涉足娱乐行业.

这个可能源于可口可乐总裁戈伊祖艾塔的执念，他刚当总裁不久就一直心心念的认为要保持可口可乐的竞争优势，必须进一步增添可口可乐的文化品味.光是靠大肆收购其他饮料，酒业公司以及装瓶厂是不足以加强可口可乐的美国经典象征形象的.

戈伊祖艾塔一再坚持公司应进一步向娱乐业渗透。他希望通过开拓其他领域的生意，打破现有业务的框架，寻求新的业绩增长点。有线电视和家庭录像机的出现，极大刺激了美国娱乐业的发展，消费者亦对影视内容产生了前所未有的广阔需求。于是，可口可乐1982年收购了哥伦比亚制片公司.

当初可口可乐走的路数，其实和盛田昭夫给索尼定的路数是一样的，盛田昭夫要的是将最好的硬件索尼的电子产品和最好的内容好莱坞的顶级电影公司制作的电影结合起来，从而在电影大卖的时候也促进索尼电子的大卖和广而告之.

可口可乐当初走的差不多也是这样的路.当然，可口可乐这种世界第一饮料和电影的结缘就要早的多了.远比可口可乐收购哥伦比亚要早的多的多的多.

乔峰记得在原时空的2015年夏天，可口可乐“触电”荧幕，将经典电影和电视剧的台词印在了瓶身上。

其实，这样的事情早在1933年就开始了，在当年的电影金刚上可口可乐就迈上了电影客串生涯.

然后在1982年，可口可乐一大步真正迈入了娱乐行业.可口可乐以近7.5亿美元的价格先发制人地收购了哥伦比亚影业部分股权，这几乎是哥伦比亚公司当时股票市值的两倍。

虽然在此之前，可口可乐就曾涉足水净化、葡萄酒酿造、养虾、水果生产等行业，但收购哥伦比亚影业成为了公司在饮料业外的最大的一笔投资。分析家和媒体对此交易疑虑重重，纷纷认为饮料公司在娱乐行业难施身手。

收购完成后，哥伦比亚影业公司、哥伦比亚广播公司和联合成立了三星影业，使哥伦比亚的电影制作能力大大提升，并诞生了一系列脍炙人口的经典影片，包括：被誉为80年代最出色的爱情喜剧《窈窕淑男》(t)、主题曲风靡一时的《捉鬼敢死队》(gh)等。

在82年，长达190分钟的史诗电影《甘地传》更是叫好又叫座，一举摘得次年奥斯卡的8座小金人。影片的经典台词——“当我绝望时，我会想起：在历史上，只有真理和爱能得胜。”至今让影迷们念念不忘。

买下哥伦比亚后，可口可乐并没有在娱乐渗透的道路上停歇，而是继续大步迈进，1985年，可口可乐公司买下了作为美国几家主要的电视节目制作公司之一的使者通讯公司的全部产权；——不到一年，即1986年春天，他们又买下了默芜格里芬制作公司。

华尔街被戈伊祖艾塔系列收购举动所震动，同样的可口可乐股票在戈伊诅艾塔出任主席的那天以29美元的价格出售，而在5年之后，却卖到了100美元以上。在1978年，《商业周刊》曾经认为可口可乐公司已经防卫不住百事可乐的挑战，然而，十年后，它承认戈伊诅艾塔是：“一度守旧的企业中用于改革的经理人。”

那个时候的戈伊诅艾塔可以说是功成名就志得意满的.

可是，没在娱乐行业打混过的人根本不懂一句话叫做在电影行业里任何不可预见的事都会发生.

彼时的戈伊祖艾塔没有认识到做饮料和电影制作是两个截然不同的行业，此时的盛田昭夫和他的索尼也同样没有认识到.

哪怕，已经有可口可乐，有戈伊祖艾塔这样的活生生例子存在.

1987年，斥巨资制作的大片《伊斯达》（r）惨遭票房滑铁卢，让可口可乐遭受了4千万美元的损失。财务亏损和负面报道一下就将沉浸在往昔辉煌成就中的戈伊祖艾塔给打醒了.

一次失败就让戈伊祖艾塔认识到了电影制作的赌博性，那真的是没有成例可供参考的，每一次的电影从剧本创作，人员选择到电影拍摄乃至最后的上映都是一次次的赌博，赌赢了自然皆大欢喜.

如果赌输了，那同样也是一切皆休，可能一次的失败就能把之前所有的收益全部输出去.

这样的不可控性实在是太大了