185 新店开业存在的问题(2/2)

始都是存在这样或那样的问题，等真正稳定下来估计还得一段时间过度，总部考虑的问题跟我们不一样，他们只要知道商场是盈利的，其他都是次要的，可以慢慢赶上来的。”

而他心里也考虑到的一点的就是开业匆忙，员工都是加班加点上班身心都是疲惫不堪的，自己又还有一大堆的数据处理问题，希望员工在上下货的期间不要出现太大的破损问题，毕竟员工士气的鼓舞很是重要。

不然开业没几天员工全部跑掉就麻烦了。

店铺业绩不好，人员频繁流动，这是考核店长的两大基本技能。

林嘉豪可以感受到周大福周身的压力，虽然他的语气里说的比较轻松，但是他知道作为一家新店的管理者，而且是新上任的店长，肩上的压力可不比别人小。

“那看来周经理的压力可真不小啊，才那么几个员工为什么不招多几个来呢？何况那些老员工过些天还是会调回去原先的店去上班的吧？”李江这点就是不太能够理解的，明明就是开业期间就是人手不够的了，人员不够是大家忙得混乱的基本原因之一吧！